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关于实行新版公司月检制度的通知

公司相关部（室）、各相关分公司、各工程项目部：

　　为了有效控制工程施工进度，提高工程质量水平，抓好安全生产、文明施工工作，增强项目部全体职工的质量、安全意识，加强工程管理，确保管理体系的正常运行，不断提高工程管理水平和现场工程实体质量，确保实现工程创省、市级以上优质工程（钱江杯、甬江杯）的质量目标，树立宁波住宅建设集团新形象，筑就精品工程，同时努力提高参与施工的协作队伍的技术管理水平，加强对施工班组的管理，养成良好的施工习惯，为工程创优奠定良好基础，使施工中容易出现问题的各环节得到提前预控。特制定新版的公司月检制度，内容主要涉及工程项目的进度、质量和安全文明等方面，将对各个工程项目以及所属各分公司进度打分、排名并随之根据公司有关文件进行奖、罚甚至淘汰。

　　现将“公司月检制度的征求意见稿”下发给各个有关单位（详见附件，可下载），望各单位多提宝贵意见，使得该项制度越来越完善，并能更加具有可操作性。

　　要求各单位将意见和建议在4月15日前以书面形式报至公司质量安全部。公司计划在4月份和5月份为该项月检制度的试行期，在6月份开始将全面实施。

质量安全部

2014年3月31日