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集团公司技术标准、管理标准修改换版

 

      随着国家对建筑市场监管不断加强,新的技术标准、规范不断推出,目前实施的技术标准也在不断换版更新,集团公司原技术标准中引用的标准规范许多已换版,原技术标准及管理制度已不适应当前形势的要求。因此集团公司在去年底着手进行公司技术标准和质量、安全管理制度的修改换版工作,经过公司有关部门和相关分公司的共同努力,新的技术标准和质量、安全管理制度已完成修改换版。其中技术标准分为土建、安装和市政共三册,加上质量管理制度、安全管理制度合计为五册。换版更新的标准已发至公司相关部门和各分公司。

    公司新标准的第一册:土建工程分为地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、屋面分部工程、建筑节能分部工程五部分;第二册:安装工程分为建筑给水排水及采暖分部工程、通风与空调分部工程、建筑电气分部工程、建筑智能化分部工程四部分;第三册:市政工程分为道路、桥梁及管线三部分;施工现场安全生产责任制度在原安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、货用施工升降机、人货两用施工升降机、塔式起重机、起重吊装、施工机具、高处作业吊篮等方面均进行了修改补充;工程质量管理制度分为施工现场质量管理制度和各岗位人员质量责任制两大块内容,对公司原各项制度进行了修改补充。

    我们应以企业技术标准、管理标准换版为契机,正确贯彻执行国家、地方有关建设工程施工的各项质量方针政策,技术规程、规范和标准,完善施工现场各项质量管理、文明施工的规章制度和明确各岗位人员的质量、安全职责,有效控制建设工程施工质量符合设计要求,安全符合文明施工要求,增强公司全体职工的质量意识、安全意识,加强工程质量管理体系的正常运行,确保安全生产,不断提高工程质量和安全生产的管理水平和施工现场工程实体质量,巩固树立宁波住宅建设集团的良好形象。

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