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关于实行新版公司月检制度的通知
公司相关部(室)、各相关分公司、各工程项目部:
  为了有效控制工程施工进度,提高工程质量水平,抓好安全生产、文明施工工作,增强项目部全体职工的质量、安全意识,加强工程管理,确保管理体系的正常运行,不断提高工程管理水平和现场工程实体质量,确保实现工程创省、市级以上优质工程(钱江杯、甬江杯)的质量目标,树立宁波住宅建设集团新形象,筑就精品工程,同时努力提高参与施工的协作队伍的技术管理水平,加强对施工班组的管理,养成良好的施工习惯,为工程创优奠定良好基础,使施工中容易出现问题的各环节得到提前预控。特制定新版的公司月检制度,内容主要涉及工程项目的进度、质量和安全文明等方面,将对各个工程项目以及所属各分公司进度打分、排名并随之根据公司有关文件进行奖、罚甚至淘汰。
  现将“公司月检制度的征求意见稿”下发给各个有关单位(详见附件,可下载),望各单位多提宝贵意见,使得该项制度越来越完善,并能更加具有可操作性。
  要求各单位将意见和建议在4月15日前以书面形式报至公司质量安全部。公司计划在4月份和5月份为该项月检制度的试行期,在6月份开始将全面实施。
                                                        
质量安全部
2014年3月31日
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